Como directoras y directores de las sedes regionales y del recinto de Golfito, queremos exponer las razones por las cuales consideramos que la actual Administración Superior ha apoyado la regionalización y permitido el mejoramiento de las condiciones académicas, laborales y humanas en beneficio de la población universitaria en las regiones:
1. Se ha garantizado el crecimiento sostenible del programa de regionalización, lo que ha incidido en condiciones dignificantes para la gestión y el ejercicio académico integralmente considerados, gracias a la implementación del principio de equidad institucional y un concepto adecuado de justicia distributiva. El medio material para lograr estos fines democratizadores ulteriores ha radicado en el crecimiento presupuestario que ha pasado de 14% en el 2011 al 18% en el 2015.
2. El porcentaje de estudiantes matriculados en las sedes regionales ha aumentado sostenidamente, lo que muestra la tendencia de fortalecimiento y expansión del proceso democratizador.
Del 2010 a la fecha, la cantidad de estudiantes de las sedes ha crecido en un 5% gracias a la ampliación de cupos y a la apertura de nuevas carreras.
3. En los presupuestos destinados a la docencia de cada sede, ha crecido considerablemente la cantidad de jornadas; en este período alcanzó un total de 75 tiempos completos, situación que facilita los procesos de desinterinización y garantiza mayor estabilidad laboral.
4. Han crecido también, las jornadas docentes de apoyo. Durante el 2015, las sedes recibieron un apoyo histórico de 118 tiempos completos. Producto de lo anterior, se ha logrado ampliar la oferta académica y atender con mejores condiciones, otras actividades sustantivas.
5. Se ha invertido en desarrollo de infraestructura más de 3 mil quinientos millones de colones en las sedes y recintos entre el 2012 y el 2015 y, para el presente año, se previó una inversión superior a los 1100 millones de colones; esto sin tomar en cuenta obras menores desarrolladas por la Oficina de Servicios Generales. Los proyectos construidos según el Programa de Inversiones incrementaron el área en más de 13 mil metros cuadrados.
6. La Vicerrectoría de Administración, en coordinación con la Rectoría, las direcciones de las sedes y el Consejo de Área de Sedes Regionales elaboraron el texto Análisis comparado de sedes regionales y recintos universitarios de la Universidad de Costa Rica con el interés de procurar el desarrollo equitativo entre las sedes y los recintos, con lo que que pone en práctica un verdadero principio de justicia distributiva.
7. La Rectoría realizó 3 talleres entre el 2013 y el 2015, con base en los cuales se redactó el Plan para el fortalecimiento del programa de regionalización universitaria. En él se hace un diagnóstico completo de la regionalización y se brindan pautas planificadas para un auténtico desarrollo de las sedes; lo que en este momento nutre el Consejo de Área de Sedes con el objetivo de promover medidas para el desarrollo sostenido de las sedes a partir del presente año.
Por lo anterior, consideramos que la continuidad de la actual Administración Superior garantizaría el fortalecimiento de un modelo universitario basado en los más elevados principios humanísticos y democratizadores.
Asimismo, es fácil inferir que se aseguraría una gestión equitativa, sustentada en adecuados principios horizontales y descentralizados los que, indubitablemente, fortalecerían la regionalización en correcta perspectiva, así como las condiciones humanas y físicas necesarias para hacer Universidad en sentido estricto desde las sedes.